Gestão na prática para indústria, confecção e comércio

Como classificar a carteira, reativar clientes que pararam de comprar, quanto a reativação pode render e os indicadores para acompanhar.

O que define um representante, como gerenciar contrato, preços e pedidos, o caminho do pedido até o faturamento e os indicadores por representante.

Os principais modelos de comissão, como calcular cada um com exemplos, a regra para representantes e por que a comissão precisa estar no preço.

Como definir metas de vendas pelo histórico, distribuir por vendedor, acompanhar o ritmo durante o mês e evitar os erros mais comuns.

O que é força de vendas, como estruturar a equipe comercial, o que um sistema de força de vendas faz e os indicadores para acompanhar a equipe.